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2012年1月2日月曜日

年始のご挨拶 【株式会社エイブルワーク】

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【株式会社エイブルワーク】年始のご挨拶  2012.1.2.
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明けましておめでとうございます。
株式会社エイブルワーク佐藤です。

昨年は格別の御厚情を賜り、改めて厚く御礼を申し上げます。


昨年は東日本大震災に見舞われ、数多くの犠牲者が出てしまいました。
改めて、ご冥福をお祈り申し上げます。また、今なお、多くの被災者の
方々が被災地にて復興に取組んでいらっしゃいます。

つい先日、原発事故で苦しんでおられる福島県に行きましたが、
そこで、

『起こってしまった事故は仕方ありません。いつまでもくよくよしていても
何も良くならないので、この事故をピンチと考えるのではなく、チャンスと
捉え、前向きに未来を創っていきたい』

と仰る地元経営者の方々とお会いしました。

まだ数ヶ月かしか経過していませんが、既にビジネスモデルを転換させ、
震災前よりも業績を伸ばしていらっしゃるとの事でした。


弊社が常日頃より取組ませて頂いております『人が活きる、人を活かす』
人事では、

   ○ 未来志向
    ~今日よりも明日、明日より明後日。より良い未来を創出する~

   ○ ポジティブシンキング
    ~物事の捉え方を変革し、いかなる状況下でも、明るい未来をイメージする~


全ての人事支援サービス”MINAGINE”を通じて、お伝えしています。

東日本大震災のような悲惨な状況下においても、正にこの事を実践され、
成果を出されているお姿を拝見し、改めてこの重要性を再認識させて頂きました。


また、大阪では橋下市長率いる維新の会により、平成の大改革が始まって
おります。中身うんぬんはさておき、政治の世界に経営感覚と未来志向
(これまでがどうであったかではなく、なりたい姿からの逆算で自治体経営をする)
を実践する事に大きな意義を感じます。


昨年リリースし、未来志向型中小・中堅企業様に大好評を頂いております、
未来志向型 ”ビジョンムービー+人事制度設計+運用サポート” では、

未来の経営ビジョンを全従業員様と共有し、

    『今がどうであるかではなく、将来どうなりたいか』

のイメージを共有すると共に、人材育成の仕組みを人事制度設計・
運用サポートからご支援させて頂いております。


     社員数が30名を超え、そろそろ人事制度を作らないといけないけど、
     どうしたら良いか判らない。。

     人事制度を導入したけれど、運用が上手くいかない。。

     経営ビジョンをなかなか共有出来ない。。

といった企業様にはもってこいのサポートとなっておりますので、
お気軽にお声がけいただければと思います。(下記ページよりご連絡ください)

  https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dGg4WW1mS1Y4ejJWTVZBT1ExajZWV3c6MA



2012年、皆様と共に飛躍の年にして参りたいと存じます。
引き続きご愛顧を賜ります様、何卒宜しくお願い申し上げます。


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株式会社エイブルワーク 代表取締役社長
佐藤 栄哲


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